上海MBA课程回顾：HR在企业战略中扮演着什么样的角色
人是战略和执行的连接点，是战略成效的决定性因素。对于很多企业来说，真正的管理学，人就是全部。这一次美国北爱荷华大学上海在职MBA课堂，就来一起说一说“如何从不同的角度思考人力资源是什么？怎么去开发人力资源？”
来自美国北爱荷华大学教授Pro. Mary通过讲述人力资本与战略性人才来分析人才特征，让学生更好了解在管理上的HR管理运用策略，并提到了在人才管理上要注重人才的可塑性，增值性，流动性和再生性。
让企业人力资源处于动态中，把人才设计到极致，套用教授的经典语录：做企业就是一门艺术。
学生们在课堂分享阶段，纷纷就自己公司中遇到的一些问题和人力资源管理的思路，其中同学们甚至按照现学的内容，提出了新的人事管理想法。比如：让3人做5人事，发4人工资，进行部门优化，扁平化的结构型变革，这也是一种艺术的表现。学员课堂上的学习气氛很浓，每个学员都积极参与思考、学习。
经典的“棉花糖·意大利面”游戏，让同学们深刻的意识到思维危机。
同学们在18分钟之内，用10根意大利面搭起尽可能高的“结构”，用以支撑一个棉花糖的重量，高度最高者获胜。
这是结构力学的问题？是，但不完全是。
这是组织决策的问题？是，但不完全是。
这是执行力的问题？是，但不完全是。
8组同学，最终只有一组同学获得了优胜。优胜的同学，获得了Pro. Mary从千里之外的美国北爱荷华大学带来的Nike合作款运动衫。再一次为获胜的学霸女神们喝彩。
游戏结束后，教授也分析了大家失败的原因。一根意大利面是否能够支撑一个棉花糖的重量，这是一开始就要考虑和权衡的问题，而有不少的小组都没有挖掘到这个关键点，因而他们的“建筑物”在最后一刻崩塌了。此时造成的损失是致命的，是不可挽回的。
这个实验的意义在于告诉大家一个prototyping的方式，用较小的尝试来减少损失，让我们有时间和财力来对我们的创意进行不断地纠错和改进。
周末恰逢万圣节，北爱荷华大学MBA上海教学中心特意布置了教室，给大家一个最原汁原味的万圣节惊喜。
四天的学习生活，收获满满干货的同时，还能尽情享受学习带来的乐趣，这才是美国北爱荷华大学MBA希望学生们能获得的课程体验。
最新的美国北爱荷华大学上海在职MBA的课程试听通道已经开启，错过这次精彩课堂的同学，要抓紧时间11月的在职MBA申请试听了哦。
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